quản trị luật là gì

- Xây dựng cơ cấu tổ chức, bổ nhiệm các chức danh trong doanh nghiệp - Quyết định và điều chỉnh các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hằng ngày của công ty - Thực hiện việc phân công, quản lý, kiểm tra công việc của cấp dưới quyền; - Chịu trách nhiệm đối với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. - Chăm chỉ, kiên trì và nhẫn nại: Ở ngành Luật một vấn đề khi xuất hiện không phải chỉ ngày một ngày hai là có thể giải quyết. Vì vậy bạn cần phải có sự chăm chỉ, kiên trì và nhẫn nại mới có thể giải quyết vấn đề một cách triệt để nhất. V. Triển vọng nghề nghiệp ngành Luật 1. Mức lương trong ngành Luật Quản trị chính là quá trình ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định. Nguyên liệu để ra quyết định là thông tin quản lý có được thông qua quá trình thu thập dữ liệu, chọn lọc dữ liệu, xử lý thông tin, cung cấp thông tin cho những người ra quyết định. - Các chức năng quản trị. Đây chính là nội dung cốt lõi của giáo trình. Đây là một ngành học liên quan đến việc thiết kế, thực hiện, giám sát và đánh giá và đảm bảo rằng quá trình làm việc trong văn phòng của một tổ chức luôn năng suất và hiệu quả. Quản trị viên văn phòng giúp phân tích, xây dựng hệ thống thông tin điện tử, cấu Sự quan trọng của quản trị được thực hiện qua các vai trò sau: Quản trị quyết định tới sự tồn tại, phát triển của tổ chức. Nếu như không có hoạt động của quản trị thì mọi người trong tổ chức sẽ làm việc một cách lộn xộn, không phân công việc cần làm là Mon Mari Est Addict Au Site De Rencontre. Han Phung Han Phung General Director & Managing Director at Omron Vietnam Published Dec 4, 2020 Trong bài viết trước tôi cùng các bạn đã đề cập đến triết lý quản trị cần dựa trên quy luật tự nhiên. Vậy quy luật tự nhiên liên quan đến quản trị cụ thể ở đây là gì? Điều đó gắn liền với quy luật tiến hóa của con người và xã hội loài người trong mối liên hệ chặt chẽ với thiên nhiên. Điều cốt yếu là người quản trị doanh nghiệp cần nhận ra xu hướng đó, đánh giá được sức ảnh hưởng của nó tới hoạt động kinh doanh và có những điều chỉnh phù hợp để doanh nghiệp cũng như con người và xã hội không ngừng thích ứng và phát triển."Một triết lý quản trị cần được xây dựng trên nền tảng của các quy luật tự nhiên và xã hội. Tất nhiên không ai có thể đưa ra một định nghĩa chính xác những quy luật này là gì, nhưng tác động nói chung của chúng là vòng quay không ngừng của sinh ra, lớn lên, phát triển và biến đổi với sự ảnh hướng tới mọi mặt của thế lý quản trị của tôi dựa trên hiểu biết về những quy luật tự nhiên này, và tôi tin rằng người quản lý phải nhìn ra ảnh hưởng của nó trong hoạt động kinh doanh. Chúng ta đều biết mọi hình thái sống đều luôn tiến hoá không ngừng. Có một số hình thái không ngừng biến mất và được thay thế bới những hình thái mới vốn cũng phát triển và lại mất đi. Tiến trình này giúp hình thành nên nền văn minh của chúng ta và cũng định hình trạng thái của loài người. Đó cũng chính là sự kích thích thúc đẩy xã hội phát triển hướng tới niềm hạnh phúc lớn hơn về cả vật chất và tinh nghĩ như trên về nhân loại vốn mang ý nghĩa tích cực bởi nó hàm ý rằng loài người phát triển theo hướng cải thiện và có sự kiểm soát tốt hơn đối với môi trường nhằm đem lại lợi ích cho tất cả mọi người. Mọi người xung quanh chúng ta vẫn luôn nói về việc mọi thứ đang trở nên tồi tệ hơn thế nào. Nhưng nếu chúng ta nhìn lại về quá khứ, chúng ta có thể thấy rằng thậm chí sau những thời kỳ đen tối nhất, nhân loại đã luôn vươn lên, có thêm những kỹ năng và trí tuệ vĩ đại hơn. Rất nhiều nỗi lo sợ hiện nay tập trung vào sự giảm sút của những tài nguyên thiên nhiên. Một số những dự báo lo ngại nhất thì cho rằng những tài nguyên này chỉ đủ cho nhân loại tồn tại trong vài thập kỷ tới. Nhưng tôi không đồng ý như vậy. Nhân loại sẽ tồn tại và phát triển. Đó là bản tính tự nhiên của chúng ta. Một số nhiên liệu nhất định như xăng, than đá, khí tự nhiên sẽ trở nên khan hiếm trong tương lai, nhưng những tiến bộ trong tri thức của nhân loại sẽ giúp tìm ra những nhiên liệu hiệu quả hơn. Đây không phải là một niềm tin mù quáng mà là một sự tự tin dựa trên những bằng chứng lịch xem xét một ví dụ như việc tăng dân số đáng báo động trong nửa thế kỷ vừa qua. Chất lượng cuộc sống trong quá khứ vốn thua kém hơn ngày nay rất nhiều khi vẫn còn ít người hơn cùng nhu cầu ít hơn về thức ăn và nhà cửa. Cuộc sống của một người bình dân ngày nay còn an toàn và đầy đủ hơn vua chúa hay tầng lớp quý tộc trọng qua khứ. Sự phát triển – một đặc trưng vốn có trong tự nhiên của vũ trụ và cong người – là hệ quả cần thiết của quy luật tự nhiên trong sự sinh ra, lớn lên, phát triển và biến đổi trong thế giới tự nhiên và xã chúng ta tin chắc rằng những tài nguyên của thế giới sẽ cạn kiệt và nhân loại sẽ đi đến thời khắc tuyệt chủng trong vài thập kỷ tới, việc quản trị kinh doanh sẽ có hành động tương ứng với thực trạng này. Sẽ không có đầu tư mới phát triển sản xuất, và tất cả các doanh nghiệp sẽ giảm mạnh hoặc dừng hoạt động? Tuy nhiên, nếu chúng ta thừa nhận rằng cả vụ trụ này không ngừng được tái tạo, cách nghĩ và hoạch định cho tương lai của chúng ta sẽ thay đổi. Chúng ta sẽ nhận ra rằng sự tăng trưởng và phát triển là điều chắc chắn xảy ra, và sự tập trung trong hoạt động quản trị sẽ hướng tới việc đặt ra một lượng phù hợp của hàng hóa và dịch vụ để đạm bảo một mức tăng trưởng phù hợp. Vì lý do này mà những người quản lý không ngừng tìm kiếm sự phát triển và đầu tư ra, lớn lên và phát triển cũng hàm ý sự suy giảm, lụi tàn và biến mất. Dẫu vậy, xu hướng chung của thay đổi vẫn là tích cực. Áp dụng điều đó vào quản trị, điều này có nghĩa là cho dù một số sản phẩm hoặc ngành sẽ biến mất, những nhà quản lý cần luôn nhận thấy một thực tại là định hướng chung là nhắm tới sự tăng trưởng và phát triển. Và bằng việc thực hiện những điều chỉnh trong tiến trình này, những điều mới mẻ có thể được hình thành trong khi những điều cũ kỹ sẽ biến mất."Hãy cũng đọc phần tiếp theo về sứ mệnh xã hội của doanh nghiệp. Thực tế hiện nay thì việc chọn ngành vẫn luôn là vấn đề nhức nhối hàng đầu của học sinh cuối cấp. Nhiều sinh viên đến bây giờ thậm chí không biết mình muốn làm gì hoặc có cả trường hợp đam mê rất nhiều thứ nên không thể lựa chọn ra ngành mà mình muốn học. Chúng ta thường biết đến ngành luật nhiều hơn và thậm chí nhiều người mặc định là học luật là ra làm luật sư. Nhưng có một ngành có lẽ còn hơi xa lạ đối với sinh viên đó là ngành quản trị luật. Đây được đánh giá là một ngành rất hấp dẫn và có triển vọng có thể giúp sinh viên tăng cơ hội việc làm gấp 2 lần so với ngành luật thông thường. Hãy cùng Công ty Luật TNHH Everest tìm hiểu về ngành học này qua bài viết dưới đây. Quản trị luật- Cơ hội 2 bằng cho sinh viên Nội dung chính1 Quản trị luật là gì? 2 Quản trị luật điểm chuẩn 3 Quản trị luật ra làm gì?4 Nơi đào tạo 5 Ngành quản trị luật và ngành luật có gì khác nhau? Quản trị luật là gì? Chính cái tên quản trị luật đã nói lên những gì bạn được học nếu muốn học. Khi học thì bạn sẽ được học cả về 2 mảng trong cùng một lúc là Quản trị học và Luật học. Xem thêm Quản trị luật là gì Ngành học này rất phù hợp với những bạn có đam mê học về quản trị nhưng cũng đam mê học luật và được học rất nhiều kiến thức khác ngoài học luật do đó có thể tăng thêm cơ hội việc làm. Đây là ngành học dành cho những bạn chịu được áp lực vì ngành này sẽ cấp cho bạn 2 bằng đại học chính quy văn bằng 1 trong khoảng thời gian là 5 năm thì sinh viên cần phải có một năng lực chịu áp lực tốt, tinh thần tự học và tự nghiên cứu. Ngoài ra bạn đọc có thể tham khảo thêm bài viết về quản trị truyền thông đa phương tiện cũng đang là một ngành đang rất thu hút hiện nay. Quản trị luật điểm chuẩn Trong đợt tuyển sinh đại học vừa rồi điểm chuẩn ngành quản trị luật của trường Đại học Luật TPHCM đưa ra khá cao đối với từng khối thi Với khối D03, D06 24,5 Khối D87,D88 25 Tìm hiểu thêm Luật năng lượng nguyên tử 2008 số 18/2008/QH12 Khối D01 25,25 Khối A00,A01 25,5 Khối D84 27,75 Quản trị luật ra làm gì? Không chỉ học luật mà bạn còn học được về quản trị do đó thời gian học cũng như khối lượng kiến thức nhiều hơn so với luật học bình thường. Do đó bạn có thể yên tâm về cơ hội nghề nghiệp cũng như mức lương của ngành ở mức khá ổn định. Chúng ta có thể khẳng định rằng cơ hội việc làm của sinh viên ngành này cao hơn gấp 2 lần so với ngành thông thường. Ngoài có thể làm việc với tư cách là luật sư thì sinh viên có cơ hội làm việc cả ở trong tòa án. Học quản trị luật thì bạn cũng có thể đăng ký làm trong quân đội, các cơ quan nhà nước như ủy ban nhân dân, hội đồng nhân dân. Ngoài ra việc học quản trị luật còn giúp bạn làm việc trong các ngân hàng, cục thuế thậm chí là ở trong các doanh nghiệp cũng có rất nhiều cơ hội. Nơi đào tạo Vậy làm thế nào để có thể theo đuổi ngành quản tri luật này. Hiện nay thì ở các trường đại học ngành học này vẫn còn khá mới mẻ do đó bạn cần chọn những đại học có uy tín, chuyên đào tạo về luật để có thể đảm bảo chất lượng Hiện nay có các cơ sở đào tạo luật khá nổi tiếng như là Trường Đại học Luật Hà Nội, Khoa Luật- Đại học Quốc gia Hà Nội, Trường Đại học Luật TPHCM, Trường Đại học Kinh tế- Luật,… Ngành quản trị luật và ngành luật có gì khác nhau? Tìm hiểu thêm Luật sư tư vấn đất đai Ngành luật học thông thường thì sẽ hay đào tạo theo các chuyên ngành luật thương mại, luật dân sự, luật hình sự, luật hành chính, luật quốc tế. Còn ngành quản trị lậut thì sẽ đào tạo những kiến thức liên quan đến vấn đề quản trị và luật. Nói về thời gian đào tạo thì ngành luật có thời gian đào tạo cử nhân là 4 năm. Ngành quản trị luật thì có thời gian đào tạo lâu hơn thường là 5 năm. Học ngành này các bạn sẽ có được cả 2 tấm bằng. Nếu học luật học thì bạn thường chỉ được nhận 1 tấm bằng là Luật. Còn quản trị luật là bằng Cử nhân quản trị và Cử nhân luật. Sinh viên học quản trị luật có thể làm việc trong các lĩnh vực đòi hỏi cần cả kiến thức về quản trị và luật. Những dịch vụ công cộng, thương mại quốc tế, quản trị doanh nghiệp, tài chính, tư vấn quản trị, tư vấn luật kinh doanh, quản lý doanh nghiệp đều là những ngành có yêu cầu đối với sinh viên có kiến thức về quản trị luật. Không phải tự dung mà ngành quản trị luật được nhận định là có cơ hội việc làm gấp 2 lần so với các ngành thông thường. Vì với bằng cử nhân luật thì bạn có thể làm việc trong các cơ quan nhà nước, tòa án, sở tư pháp, sở ngoại vụ, sở công thương, sở tài nguyên và môi trường. Hoặc làm việc trong các doanh nghiệp ở bộ phận pháp chế, luật sư tư vấn cho các công ty luật, văn phòng luật sư, công tác nghiên cứu nhà nước và pháp luật, viện kinh tế…. Với tấm bằng thứ hai là cử nhân quản trị kinh doanh, sinh viên có thể làm việc trong doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế. Sinh viên làm việc ở đây có thể đảm nhận các việc như là trợ lý phân tích và lập báo cáo về tài chính, lập báo cáo về thị trường kinh doanh, quản lý xuất nhập khẩu, quản lý khách sạn, khu giải trí, nhà hàng. Thậm chí bạn có thể tự start-up để trở thành người chủ người quản lý và tiến xa hơn trong tương lai là làm nhà tư vấn có khả năng hoạt động độc lập. Qua những tìm hiểu ở trên bạn đọc có thể thấy ngành quản trị luật là một ngành rất có triển vọng. Tuy còn khá mới mẻ nhưng thật sự rất phù hợp dành cho những ai đam mê cả kinh doanh lẫn luật học. Tuy nhiên lựa chọn ngành nào cũng phụ thuộc vào niềm đam mê của bạn do đó trên đây là những gợi ý dành cho bạn có thể tìm được công việc phù hợp với mình. Bạn đọc có thể tham khảo các bài viét về KPI là gì? để hiểu hơn về Luật Công ty. Đọc thêm điều 91 bộ luật hình sự Nội dung bài viết được tư vấn chuyên môn bởi Lê Thị Ánh - người sáng lập Trung tâm đào tạo thực hành Lê Ánh đồng kiêm là giảng viên các khóa học quản trị nhân sự chuyên sâu tại Lê Ánh HR. Khái niệm quản trị và quản lý thường gây ra nhiều sự nhầm lẫn khi sử dụng. Quản trị và quản lý cũng cùng trong một tổ chức, nếu hai vị trí này kết hợp chặt chẽ với nhau thì sẽ làm tổ chức vững mạnh, bền vững. Nhưng để hiểu rõ hơn quản trị là gì, cách phân biệt quản trị và quản lý hãy cùng Lê Ánh HR tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây. 1. Quản Trị Là Gì? Nhà quản trị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hướng, lựa chọn, quyết định và kết dính các công việc không phải là quản trị trong một tổ chức lại với nhau để đạt mục tiêu chung của chính tổ chức đó. Khái niệm quản trị là gì? Các nhà quản trị làm việc trong các tổ chức nhưng không phải ai trong tổ chức cũng là nhà quản trị. Các thành viên trong tổ chức có thể chia làm hai loại Người thừa hành và nhà quản trị. Quản trị kinh doanh được hiểu là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa "hiệu suất", "quản lý hoạt động kinh doanh" bằng quá trình tư duy và ra quyết định của nhà quản lý. Để có thể thành công với ngành học năng động và nhiều thử thách này, các bạn phải nắm vững những kiến thức tổng quan và chuyên sâu về từng chuyên ngành cụ thể, kinh tế và xã hội. Đây là nền tảng vững chắc để các bạn có thể tiến hành thực thi công việc cụ thể và đào sâu nghiên cứu những kiến thức liên quan. Bên cạnh đó, kỹ năng và ngoại ngữ cũng là những yếu tố quan trọng trong hành trình chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp của mỗi cá nhân. Để có thể thành công với ngành học năng động và nhiều thử thách này, các bạn phải nắm vững những kiến thức tổng quan và chuyên sâu về từng chuyên ngành cụ thể, kinh tế và xã hội. Đây là nền tảng vững chắc để các bạn có thể tiến hành thực thi công việc cụ thể và đào sâu nghiên cứu những kiến thức liên quan. Bên cạnh đó, kỹ năng và ngoại ngữ cũng là những yếu tố quan trọng trong hành trình chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp của mỗi cá nhân. 2. Các Chức Năng Của Nhà Quản Trị Ở mỗi tổ chức nhà quản trị luôn có 4 chức năng cơ bản 1 Lập kế hoạch Xác định mục tiêu và phương hướng phát triển của tổ chức Dự thảo chương trình hành động Lập lịch trình hoạt động Đề ra các biện pháp kiểm soát Cải tiến tổ chức 2 Chức năng tổ chức Xác lập sơ đồ tổ chức Mô tả nhiệm vụ của từng bộ phận Xây dựng các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân viên Chính sách sử dụng nhân viên Định biên 3 Chức năng kiểm soát Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm toán Lịch trình kiểm toán Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch Các biện pháp sửa sai 4 Chức năng điều khiển Ủy quyền cho cấp dưới Giải thích đường lối chính sách Huấn luyện và động viên Giám sát và chỉ huy Thiết lập hệ thống thông tin có hiệu quả Thiết lập các quan hệ mật thiết bên trong và bên ngoài tổ chức Làm việc trong bất kỳ tổ chức nào, vai trò của nhà quản trị vô cùng quan trọng, quyết định đến sự phát triển và tồn tại của công ty. Và để ra quyết định hợp lý, nhà quản trị cần phải thực hiện các chức năng quản trị của mình. Phân biệt quản trị và quản lý 3. Phân biệt quản trị và quản lý Quản trị và quản lý đều nói về công việc của người lãnh đạo khi vận hành một tổ chức nào đó. Quản trị và quản lý nghe qua thì có vẻ giống nhau, như thực tế hai chức năng trên đều có sự khác biệt và đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển của một tổ chức, doanh nghiệp. Quản trị là toàn bộ quá trình đưa các quyết định về chính sách, quy tắc, mục tiêu, là các hoạt động của lãnh đạo cấp cao. Quản lý là tiếp nhận, thực hành điều phối để hướng tới mục tiêu của quản trị. Sự khác nhau giữa quản trị và quản lý được thể hiện ở những điểm Quản lý Quản trị Ý nghĩa Quản lý là nghệ thuật đạt được mục đích đã được xác lập sẵn thông qua người khác Quản trị thường liên quan đến việc hoạch định, các mục tiêu vĩ mô, các kế hoạch và chính sách Bản chất Chức năng của quản lý là thi hành Chức năng của quản trị là việc đưa ra quyết định Quá trình Quản lý quyết định ai và như thế nào Quản trị quyết định trả lời cho câu hỏi cái gì và bao giờ Chức năng Quản lý có chức năng thi hành bởi vì người quản lý hoàn thành công việc của mình dưới sự giám sát nhất định Quản trị có chức năng tư duy bởi vì các kế hoạch và chính sách được quyết định dựa theo các tư duy này Kỹ năng Kỹ thuật và kỹ năng con người Kỹ năng nhận thức và con người Cấp độ Cấp trung và thấp Cấp cao Mức độ ảnh hưởng Các quyết định quản lý đưa ra bị ảnh hưởng bởi giá trị, quan điểm, tín ngưỡng và quyết định của người quản lý khác. Quản trị bị ảnh hưởng bởi quan điểm cộng đồng, chính phủ, các tổ chức tôn giáo, hoặc phong tục... Tình trạng Quản lý chi phối người lao động của tổ chức, những người được trả thù lao theo hình thức lương. Quản trị đại diện cho chủ sở hữu của doanh nghiệp, những người mà thu lại lợi nhuận họ đã đầu tư theo hình thức cổ tức. >>> Xem thêm Những bí mật của vị trí chuyên viên C&B Trên đây là những chia sẻ hữu ích về Quản trị là gì? Phân biệt giữ quản trị và quản lý. Nếu bạn cần trang bị thêm các kiến thức về nghiệp vụ Quản trị nhân sự, bạn có thể tham khảo thêm các khóa học Hành chính nhân sự tại trung tâm Lê Ánh Hr. Khóa học này sẽ giúp bạn thành thạo các kỹ năng của một nhân viên hành chính nhân sự tổng hợp, được giảng dạy bởi các chuyên gia có hơn 10 năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực nhân sự. Để biết thông tin chi tiết, bạn vui lòng liên hệ với chúng tôi theo số hotline để được tư vấn trực tiếp về các khóa học này. Ngoài các khóa học hành chính nhân sự chất lượng thì trung tâm Lê Ánh còn cung cấp các khóa học kế toán online - offline, khóa học xuất nhập khẩu chất lượng tốt nhất hiện nay. Lê Ánh Hr chúc bạn thành công! Bài viết Quản trị là gì? Lấy ví dụ minh họa? Sự khác nhau với quản lý? được Luật Gia Bùi tổng hợp và điều chỉnh chính xác thông tin và đăng tải lại trên website. Nếu bạn có bất cứ nhu cầu cần tư vấn về Luật, hãy liên hệ với dịch vụ tư vấn pháp luật của chúng tôi. 1. Quản trị là gì? Trên thực tế thì đối với bất kỳ một tổ chức, doanh nghiệp, quốc gia,.. nào dù là phạm vi hoạt động lớn hay nhỏ thì cũng đều cần đến sự góp mặt của quản trị. Quản tri được biết đến là một trong những khái niệm khá phổ biến đối với nhiều người khi sống và hoạt động trong các cơ quan và dơn vị này. Để một tổ chức, cơ quan, doanh nghiệp hay thậm chí là một đất nước thu về được những thành công thì không thể nào có thể bỏ qua vai trò to lớn và quan trong, và đây cũng được ví như một đầu tầu gây ảnh hưởng và tác động rất lớn đến sự thành công này. Vậy quản trị là gì? Lấy ví dụ minh họa? Sự khác nhau với quản lý? Luật sư tư vấn pháp luật miễn phí qua điện thoại 24/7 Như đã biết thì quản trị là một trong những khái niệm rất phổ biến. Tuy nhiên, thuật ngữ “Quản trị” là danh từ được biết đến rất khó để định nghĩa. Đối với mỗi góc nhìn khác nhau của những tác giả khác nhau thì sẽ đưa ra được khái niệm về quản trị tương đối khác nhau. Theo như sự tìm hiểu của tác giả thì khái niệm về quản trị được định nghĩa như sau Thứ nhất, theo Harold Koontz và Cyril O’Donnell thì khái niệm về quản trị được hiểu “Quản trị là thiết lập và duy trì một môi trường mà các cá nhân làm việc với nhau trong từng nhóm có thể hoạt động hữu hiệu và có kết quả.” Thứ hai, theo Robert Albanese thì lại định nghĩa về quản trị là “Quản trị là một quá trình kỹ thuật và xã hội nhằm sử dụng các nguồn, tác động tới hoạt động của con người và tạo điều kiện thay đổi để đạt được mục tiêu của tổ chức.” Thứ ba, theo James Stoner và Stephen Robbins quản trị lại được biết đến là “Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra”. Suy cho cùng, thì quản trị nên được hiểu một cách đơn giản nhất đó chính là phối hợp hiệu quả các hoạt động của người cùng chung trong tổ chức. Để có thể phối hợp nguồn lực của tổ chức lại với nhau trong mà quá trình nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra thì đó cũng được xem là một phần của quản trị. Các thuật ngữ như hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra, được biết đến là nội dung mà các nhà quản trị thực hiện trong qua strinfh làm việc của mình. Theo một định nghĩa rộng hơn và được sử dụng phổ biến hơn thì quản trị được nói một cách tổng quan nhất là hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm thành đạt những mục tiêu chung. Từ nhận định này về định nghĩa quản trị, có thể khẳng định chắc chắn một điều rằng khi cá nhân tự mình hoạt động thì không cần phải làm những công việc quản trị. Trái lại, công việc quản trị lại cần thiết khi có các tổ chức. Tại sao tác giả lại đưa ra nhận định trong khái niệm này? Bởi lẽ, thuận theo tự nhiên thì trong một tổ chức mỗi người mỗi ý và không ai muốn nghe ai thì sẽ thành ra trong tổ chức đó mỗi người, thì mỗi người, mỗi bộ phận trong cùng một tổ chức sẽ không biết phải làm gì, và mục tiêu chung sẽ không bao giờ đạt được. Cũng chính vì vậy mà cần có những kế hoạch, có những tổ chức, hay thậm chí là những sự kích thích động viên nhau trong công việc của mỗi người mỗi bộ phận và kết thức nó bàng sự kiểm tra là vô cùng cần thiết. 2. Bản chất và chức năng của quản trị Quản trị giúp tìm ra phương thức phù hợp để công việc hiệu quả cao nhất, chi phí ít nhất. Tuy có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị là gì nhưng bản chất của quản trị chỉ có một. Quản trị cần ba yếu tố điều kiện cơ bản sau. – Phải có chủ thể quản trị. Đó là các nhân tố tạo ra các tác động quản trị, đối tượng quản trị tiếp. Đối tượng bị quản trị phải chịu tiếp nhận sự tác động đó. Tác động có thể diễn ra một hoặc nhiều lần liên tục. – Phải có mục tiêu đặt ra cho chủ thể quản trị và đối tượng. Đây là căn cứ để chủ thể tạo ra các nhân tố tác động. Chủ thể quản trị gồm một hoặc nhiều người. Đối tượng là một tổ chức, một tập thể hoặc thiết bị, máy móc. – Phải có một nguồn lực. Nguồn lực giúp chủ thể quản trị khai thác trong quá trình quản trị. Khi tìm hiểu quản trị là gì, bạn sẽ được biết đến 4 chức năng cơ bản bao gồm Thứ nhất, hoạch định Hoạch định bao gồm Xác định rõ mục tiêu, phương hướng dự thảo chương trình hành động tạo ra các lịch trình hành động đề ra biện pháp kiểm soát cải tiến, phát triển tổ chức chức năng hoạch định giúp phối hợp hoạt động giữa các nhân viên, giúp tổ chức hoạt động hiệu quả. Thứ hai, tổ chức Quản trị có vai trò tổ chức. Thứ ba, lãnh đạo Quản trị bao gồm hoạt động lãnh đạo tổ chức. Đó là tác động của các nhà quản trị với cấp dưới của mình. Thứ tư, kiểm soát Quản trị là hoạt động kiểm soát. Quản trị phải cố gắng đảm bảo tổ chức đang vận hành đúng theo mục tiêu, phương hướng đề ra. 3. Lấy ví dụ minh họa Ví dụ nếu một người nghệ sỹ tự mình chơi đàn thì không cần đến người chỉ huy người nhạc trưởng. Nhưng một dàn nhạc thì cần phải có người chỉ huy, người nhạc trưởng. Ví dụ như công trình vĩ đại Kim Tự Tháp ở Ai Cập. Dù đã trải qua ngàn đời nhưng nó vẫn tồn tại đến tận ngày nay. Để xây dựng nên công trình mang tầm vóc thế giới này thì hẳn cần đến hoạt động quản trị. Hoạt động quản trị được nhận định và biết đến ở đây là các hoạch định, các bản dự kiến công việc cần làm. Ngoài ra còn cần đến tổ chức, điều động nhân sự, vật liệu xây dựng. Dĩ nhiên không thể thiếu những người điều khiển, kiểm soát để hoàn thành đúng tiến độ công việc. 4. Sự khác nhau giữa quản trị với quản lý Quản trị và quản lý là hai khái niệm bị hầu hết mọi người đều hiểu nhận nó có nghĩa giống nhau. Trên thực tế hiện nay vẫn chưa có sự thống nhất hoàn toàn nào để phân biệt hai thuật ngữ trên. Tuy nhiên thì quản trị và quản lý sẽ có những chức năng khác nhau trong việc phát triển của một tổ chức. Ở nhiều nơi, hai thuật ngữ này được tráo đổi và dùng với ý nghĩa giống nhau. Quản trị Administration là toàn bộ quá trình đưa ra các quyết định về chính sách, quy tắc, mục tiêu. Đây là các hoạt động cấp cao. Quản lý management là tiếp nhận, kết nối, thi hành điều phối để hướng tới mục tiêu của quản trị. Khái niệm – Quản trị là việc thành lập các mục tiêu, chính sách quan trọng của các tổ chức. – Hành động hoặc chức năng của việc đưa vào thực hành các chính sách, kế hoạch đã được quyết định thực hiện bởi người quản trị thì lại được biết đến là nội dung của quản lý. Về đối tượng Quản lý là quản lý công việc. Quản trị là quản trị con người. Về bản chất – Đưa ra quyết định được biết đến đó chính là chức năng của quản trị. Bởi vì quản trị thành lập ra mục tiêu, chính sách cho tổ chức. – Thi hành lại được xem là chức năng của quản lý. Quản lý là hành động để thực hành chính sách đã được quyết định bởi quản trị. Về quá trình Quản lý quyết định ai, như thế nào? Quản trị quyết định trả lời cho câu hỏi cái gì và bao giờ? Về cấp bậc Quản trị là cấp cao nhất, Quản lý là hoạt động cấp trung Về chức năng – Quản lý có chức năng thi hành. Người quản lý hoàn thành công việc của mình dưới sự giám sát nhất định. Chức năng quan trọng nhất của quản lý là thúc đẩy và kiểm soát nhân viên. – Quản trị có chức năng tư kế hoạch và chính sách được quyết định dựa theo các tư duy. Chức năng quan trọng nhất của quản trị là lập kế hoạch. Về mức độ ảnh hưởng – Các quyết định quản lý đưa ra bị ảnh hưởng bởi quyết định, quan điểm của nhà quản lý. – Quản trị đưa ra quyết định bị ảnh hưởng bởi cộng đồng, chính phủ, phong tục… Về tổ chức – Quản trị thường thấy ở các cơ quan chính phủ, quân sự, tôn giáo, giáo dục, doanh nghiệp – Quản lý thường thấy ở các doanh nghiệp. Quản trị phải cố gắng đảm bảo tổ chức đang vận hành đúng theo mục tiêu, phương hướng đề ra Về các vấn đề xử lý – Quản trị thường xử lý các khía cạnh kinh doanh, chẳng hạn như tài chính. Nó là một hệ thống các tổ chức có hiệu quả để quản trị con người và nguồn lực. Đồng thời nó giúp cho nhân viên nỗ lực đạt được các mục tiêu chung. Quản trị phải kết hợp cả lãnh đạo và tầm nhìn. – Quản lý là một tập hợp con của chính quyền. Quản lý xử lý các vấn đề về hoạt động, vận hành của một tổ chức. Dù là quản lý hay quản trị thì đều cần tuân thủ theo nguyên tắc, quy định, phương pháp, luật lệ và các quy chế nhất định. Đây đều là công việc mang tính khoa học. Như vậy, có thể thấy rằng quản trị và quản lý sẽ có những tiêu chí khác nhau để phân biệt như các vấn đề xử lý, về đối tượng, về bản chất, về tổ chức, về mức độ ảnh hưởng, về quá trình, về cấp bậc, về chức đối với một tổ chức thì cấp bậc của quản trị cũng được nhận định là cao nhất và chức năng của nó cũng ảnh hưởng rất lớn đến các thành viên khác khi nhận được công việc từ người quản trị. Nguồn

quản trị luật là gì